Les derniers résultats d'Apple montrent le pouvoir d'une gestion avisée

Par Jonny Evans, Computerworld |

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Les derniers résultats financiers d'Apple, publiés mardi, montrent trois points positifs qui ont contribué à maintenir le dynamisme des activités d'Apple au cours du dernier trimestre : les accessoires, les services et les investissements sur les marchés émergents.

La société a déclaré un bénéfice net de 19,8 milliards de dollars sur un chiffre d'affaires net de 81,8 milliards de dollars au cours de la période de trois mois. Une baisse d'environ 4 % des ventes de produits a été compensée par l'adoption des services, et les faiblesses de certains marchés ont été atténuées par des records de ventes ailleurs.

Cependant, même si les revenus ont effectivement augmenté d'une année sur l'autre, les fluctuations des taux de change ont réduit ce chiffre de 4 %, a indiqué la société.

Peut-être plus révélateur, la société a déclaré que sa marge brute avait atteint 44,5 %, un nouveau record pour le trimestre de juin qui reflète également la contribution croissante de l'activité de services à forte marge (70,5 %) de la société.

Franchement, les résultats témoignent d’une gestion effrayante et d’une excellente prévoyance.

Fort de l’Apple Watch, des AirPods et d’autres accessoires ; le lancement d'Apple Music et d'autres services ; et les investissements majeurs de l'entreprise en temps et en énergie en Inde et dans d'autres marchés émergents, Apple a construit un fossé pour la protéger dans les temps difficiles.

Les « comparaisons difficiles » évoquées par les dirigeants de l’entreprise lors de l’appel des analystes après les résultats sembleraient beaucoup plus difficiles si l’entreprise n’avait pas réalisé ces investissements. Ils représentent les points positifs suivants :

Le chiffre d'affaires du trimestre de juin a atteint des records en Inde, en Indonésie, au Mexique, aux Philippines, en Pologne, en Arabie saoudite, en Turquie, aux Émirats arabes unis, en France, aux Pays-Bas et en Autriche. Il a également établi des records dans la Grande Chine. La société a déclaré que les ventes de ses nouveaux magasins de détail en Inde ont dépassé les attentes.

"Je pense que si vous y regardez bien, c'est le deuxième plus grand marché de smartphones au monde", a déclaré Tim Cook, PDG d'Apple, à propos de l'Inde. « Et nous devrions vraiment bien nous en sortir là-bas et, là où je suis vraiment satisfait de notre croissance là-bas, nous avons encore une part très, très modeste et faible sur le marché des smartphones. Et donc, je pense que c'est une énorme opportunité pour nous. Et nous mettons toutes nos énergies pour que cela se produise.

Plus récemment, l'analyste de Morgan Stanley, Erik Woodring, a prédit que l'Inde pourrait générer 40 milliards de dollars de revenus pour Apple au cours des cinq prochaines années.

Apple a déclaré détenir désormais 1 milliard d'abonnements payants et 2 milliards d'appareils actifs. Les services ont généré 21,2 milliards de dollars, en hausse de 8 % sur un an.

Il ne faut pas négliger que les services sont l'une des stratégies phares qui ont émergé chez Apple depuis que Cook en a pris les commandes. En 2017, il avait promis de doubler la taille de cette partie de son activité d’ici 2021, et il l’a même dépassé. En 2016, les services représentaient 24,3 milliards de dollars pour l'ensemble de l'année ; il atteint désormais presque ce chiffre en trois mois.

Cook a confirmé que certains services Apple ont établi de nouveaux records de revenus au cours du trimestre et a souligné les 10 milliards de dollars économisés grâce aux économies sur les cartes Apple depuis leur lancement il y a quelques semaines.

L’engagement est ce qui compte. « Nous constatons un engagement accru des clients envers nos services », a déclaré le directeur financier Luca Maestri.

Il a confirmé que le nombre d'abonnements payants a augmenté de 150 millions au cours des 12 derniers mois et a noté que les clients possédant plus d'un produit Apple sont plus susceptibles d'acheter également des services.

«Je dirais que la plus grande opportunité est que nous savons que de nombreux clients connaissent très bien notre écosystème et sont engagés dans l'écosystème. Mais aujourd’hui encore, ils n’utilisent que la partie gratuite de l’écosystème. Nous pensons donc qu'en offrant un meilleur contenu et davantage de contenu au fil du temps, nous pourrons en attirer davantage en tant que clients payants », a déclaré Maestri.